La recherche scientifique au service de l’humain et de la communication.
Ce qui se joue en nous
Tout commence dans notre cerveau.
informations perçues chaque seconde — dont 40 seulement consciemment.
le temps qu’il faut pour reprendre la main quand l’émotion monte.
cerveaux en nous — reptilien, limbique, cortex — hérités de l’évolution.
Comprendre l'humain
Cerveau, émotions, biais : la base de tout.
Les 3 cerveaux : comprendre son cerveau pour mieux se comprendre
MacLean a identifié trois grands systèmes cérébraux qui expliquent pourquoi nous réagissons parfois avant même de penser. Un modèle simple et accessible.
Ce que l'amygdale déclenche avant même qu'on en ait conscience
Les travaux de Joseph LeDoux montrent que la réaction de peur précède la pensée consciente de quelques millisecondes — décryptage pour la gestion des conflits.
Pourquoi notre cerveau confond les faits et nos interprétations
Constructivisme et biais cognitifs : ce que Kahneman et Watzlawick nous apprennent sur la racine des malentendus.
Mieux coopérer
Conflits, communication (CNV), santé mentale et qualité de vie au travail.
85 % des salariés vivent des conflits au travail : ce que disent les chiffres
Une étude internationale CPP Global chiffre le coût des conflits non résolus. Lecture critique et leviers concrets.
Le coût caché des conflits non traités en entreprise
Turnover, absentéisme, désengagement : les méta-analyses récentes quantifient l'impact économique des tensions relationnelles.
Sécurité psychologique : le facteur n°1 des équipes performantes
Le projet Aristotle de Google a analysé 180 équipes. Le résultat, traduit et relié aux neurosciences d'Amy Edmondson.
Manager & faire grandir
Devenir manager, ça s'apprend : rôles, posture et compétences.
Le management, c'est quoi au juste ? Le vrai métier derrière le mot
De Fayol à Mintzberg : les fonctions, les rôles, la fiche de poste et les compétences — techniques et humaines — du manager d'aujourd'hui. Avec schémas interactifs.
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Manager à distance, désamorcer un conflit dans son équipe, donner un feedback qui fait grandir…
Le travail qui change
IA, transformation, compétences de demain.